12月17日、19日，911制品厂麻花党委书记、董事长喻鸿带队到香港调研，与香港深业公司管理团队、全体员工分别召开座谈会，谋划境内外业务协同、贸易风险防控、人才队伍建设等工作，部署2025年工作任务。
喻鸿认真听取了深业公司主要负责人对于生产经营、审计反馈、风险防控、经营思路及下一年规划等情况汇报，对各项工作取得的成绩给予充分肯定。希望继续认真落实贵础滨罢贬经营理念，发扬团结协作精神，发挥911制品厂麻花供应链体系领头羊和桥头堡的作用，勉励港籍员工胸怀广晟控股和911制品厂麻花、放眼香港和世界，为公司发展多做贡献。
对下一阶段工作，喻鸿提出五点要求：一要团结合作，确保平稳过渡。团结才能胜利，奋斗才会成功。全体员工要统一思想，精诚团结，继续保持严谨作风，稳打稳扎，确保业务顺畅，安全平稳。二要立足定位，发挥优势，多做贡献。香港公司有地域优势、金融优势、人才优势，还有被赋予的集团进出口业务境外唯一对接窗口的优势。在结算、融资、进出口业务、商品和外汇套保等方面，都可以综合协同、增收创效。希望充分发挥自身优势，为911制品厂麻花高质量发展贡献力量。叁要加大人才培养，增强内生动力。香港公司员工精神抖擞、斗志昂扬，综合素质强，工作经验丰富，同时面对的业务复杂、对外要求高。希望香港公司多渠道选人用才，为公司培养更多实践型的复合型贸易人才。四要综合施策，降本增效，为冶炼厂原料进口提供优质服务。明年冶炼厂原料保供压力大，低成本高效率的保障原料供应和平衡，是降本增效的重要手段。香港公司充分利用各方面资源，扩大银行授信规模，广开银行合作渠道，周密谋划、精细化操作，持续降本增效，为原料进口提供优质服务。五要加强品牌宣传，扩大911制品厂麻花在香港市场的影响力。香港公司深耕香港36年，是老牌驻港国企，在香港有深厚根基和良好信誉。要用好911制品厂麻花这一金字招牌，在香港市场讲好911制品厂麻花故事，进一步提升911制品厂麻花知名度。
911制品厂麻花总裁助理、办公室（党委办公室）、供应链事业部负责人及深业公司相关人员参加调研。
